8个月业绩破5亿，揭开星之家势如破竹的奥秘

日前，StarHomes星之家接单业绩累积突破5亿①仅成立8个月，作为新生品牌——星之家在强手如林的一体化整家定制新赛道，完成了一个漂亮的抢跑，以过硬的销售业绩夯实市场标杆地位，身披荣光，步伐铿锵，乘势而上，聚势而强

从0到1，一体化整家定制突破新型赛道

市场风云变幻，竞争此消彼长! 2020年我国家居建材行业销售额严重下滑，而纵观即将过去的2021年，经济整体仍处低位，今年下半年更是在原材料调价和能耗双控等因素的影响下严重承压而成军不足一年的StarHomes星之家倒是表现英勇，无论是让家更美好的品牌理念，还是直击个性化要害，释放的一体化整家定制形象，无不深受新消费群体的青睐这个从0到1的过程，有哪些关键点支撑起星之家的致胜之路

首先，系出名门众所周知，综合实力是品牌参与市场激战的入场券这点上，星之家显赫的身世便是最好的证明作为集团的战略品牌，星之家自诞生之初便继承了欧派的豪华基因，全方位共享其核心资源，意大利设计联盟掌舵潮奢设计，尖端的工艺技术提高住商和覆盖全国的AI生产基地保证交付等硬实力让星之家在追求高颜，高品和高性价比的新消费时代更加出类拔萃，这种高起点和基因的高级感能大幅度降低消费者的认知和选择成本，为星之家的全速前进铸就坚实的发展底座

其二，优越的商业模式在面对装修如渡劫的消费诟病，星之家火速给出了解题方案创造性地提出了 以人为本的整家解决方案，用系统化整体设计终结拼凑式家装，用先定制再装修的思路解决定制与硬装脱节或各环节相互分离导致各类装修的顽疾同时，星之家强势整合供应链和家装公司，将主辅材，家具，电器百货等其他家装品类也囊括进来，构建覆盖装修全过程的产品与服务矩阵，提供 设计一体化，材质一体化，一站式供应和一揽子服务，让各个环节完美融合，实现一体化整家定制需求决定市场，面对多元的消费需求，星之家积极探索营销新模式，开创了新零售和整装等商业模式，为不同发展形态的加盟商提供了不同的经营思路，助推转型升级，稳健发展，不仅顺应国家的高质量转型升级大势，也抢占流量入口，创造更多的赢利点

从有到优，强化内生动力推动发展步入快车道

作为时代的追光者——StarHomes星之家以激流勇进的战力把握构建双循环，强力促内需的行业新发展契机，以精细运营提供高质量成长动力，从有到优，内生动力快人一步！弄潮之力，有目共睹！

一方面，打通家居服务生态闭环星之家联合全国优质家装公司，构建涵盖家居家装业务的全路径依托星之家产业高度纵向一体化和自身全产业链闭环模式，开创了F2B+F2C的全新营销模式，从源头重塑家装流程，彻底解决中间环节过多的弊病，减少了中间环节带来的信息不对称和不必要的成本，打通拎包入住闭环，提供一体化相连贯的家居产品

另一方面，星之家以数智化为抓手，推动供应链，产业链，重构组织模式，运营模式和商业模式升级，全面提高整个运营体系的作战能力和创造力，打造了高效的渠道体系，组织机构和专业化服务体系，以更智慧的赋能不断向上突破，驶入发展的快车道。

StarHomes星之家的成长之路既展现了战略的定力，也反应了战术的效率，为行业提供了一份极具参考价值的转型升级新思路从0到1，从有到优，StarHomes星之家步步进击，以先发先至的优势突破整家定制的新型赛道，再以势如破竹的创速提效，立体布局，让星之家在全国遍地开花

欧洲集团家居事业部总经理张晓风表示，消费者现在已经进入了一个全新的价值消费时代。星屋未来的目标不仅是为消费者提供更有价值的生活方式，更是帮助家装公司创造爆发式增长的新势能。“定制和家装公司的关系是共同创立的。圣都圣都家装公司董事长闫伟阳补充道，“企业只有全方位贴近消费者，提供整体家居服务，与消费形成匹配，满足并捕捉新的增长趋势，才能为消费者打造更好的身体。

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