济宁用好平时考核“指挥棒”激励干部担当作为

大众网·海报新闻记者 郑州 通讯员 张惠临 赵伟光 济宁报道

最近几年来，济宁市委宣传部在干部平时考核工作中，坚持从实际出发，本着突出考核重点，科学规范考核，强化结果运用的原则，健全完善经常性，动态化，全方位，多渠道的干部日常考核评价机制，提高考核评价结果的精准度和公信力。

注重突出重点，抓住关键紧紧围绕全市中心工作和重点任务，对照省对市考核指标，结合干部岗位和工作职责，有针对性的设置考核指标和权重坚持共性与个性相结合，区分不同岗位和类型，进一步细化个性考核指标，坚持一般与重点相结合，既把功夫下在平时，又关注干部在完成急难险重任务中的表现，坚决防止大水漫灌和平均主义，全面掌握干部情况

注重实干导向，辩证分析强化实干鲜明导向，把干部在日常工作中干了什么事，干成多少事作为评价的主要依据所有考核人员通过济宁市公务员平时考核系统定时定期上传月小结，更好推进任务落实定期开展综合分析研判，全面辩证的评价和看待干部，及时掌握干部工作德，能，勤，绩，廉等各方面情况，既在小事上察德辩才，更在大事上看德识才，从细微处观察干部，实现考人与考事有机结合

注重奖惩分明，树立导向将平时考核结果及时有效运用到干部的培养教育，提拔任用，管理监督和激励约束全过程制定印发了《济宁市委宣传部加强干部队伍建设具体措施》，从抓思想，抓导向，抓作风，抓纪律等方面入手，不断加强和改进干部工作，注重干部梯次合理配备，不断优化提升干部队伍结构重视考核结果的反馈，进一步肯定成绩，指出问题，剖析原因，提出整改意见充分发挥正向激励作用，注重将平时考核结果运用到干部的培养使用中，以鲜明的用人导向促进思维方式和工作方式的转变，进而提升工作能力，激励干部担当作为

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