江苏移动率先推进促销中心商业运营，助力业务发展

商促销模型和用户体验，提出促销配置积木化，促销形式灵活化，促销体验互联网化，促销执行自动化的建设目标，促销中心建设过程遵循业务优先，架构先进，平滑演进，逐步实施的原则，以系统全云化，体验极致化，能力中心化，运维智慧化为演进目标，不断沉淀业务中台能力，助力业务市场发展，改善用户体验，提高ARUP收入，

促销中心建设过程中，业务人员，产品经理，活动策划人员，系统运营人员和开发支撑人员共同参与，针对20+促销活动受理场景，按照DDD工作坊的方法论，端到端梳理业务流程，划分出促销配置，促销推荐，促销校验，促销交易和促销实例五个微服务。

在系统架构层面，为了更好的支撑新型互联网化促销，将促销活动从产商品中心剥离，对内提供积木化，模板化的配置能力，对外提供标准化的促销查询，促销推荐和促销受理能力，并把核心能力下沉到智慧中台，同时支持独立发布和独立部署，提高快速迭代能力和业务并发处理性能，促销中心整体功能架构如下:

促销中心将复杂业务规则抽象为条件积木，活动抽象成促销模板，提供填词造句积木化，模板化配置能力，真正做到一页配置，一键发布，分钟级完成活动发布上架，提供灵活快速的活动配置能力。

促销中心固化和精简受理流程，对外提供统一的查询，推荐，试算，校验，算费和受理能力，对外接口由40个精简到12个，能力复用，降低系统复杂度。

促销中心支持容器化独立部署，支持弹性伸缩，提升发布效率，降低新特性开发周期。

促销中心提供双入口促销能力，支持双入口受理场景，支持多环节促销漏出，便于操作员进行促销推荐，界面上展示促销条件和促销优惠，提供统一模版的促销合约和促销提醒能力，让用户明明白白消费，实现促销易推荐，易解释，易办理。mdashmdash实施集团大底，大调查，大整改；特殊工作，改善操作和维护。

1)支持灵活快速活动配置能力，单活动配置时长由2小时提升到20分钟，配置效率提升超过80%促销中心共计新增14个条件积木，13个权益积木，固化形成15个促销模版，完成基础能力的资产沉淀

2)在兼顾现有赠送打折营销模式的基础上，参考互联网的促销模式，新增支持组合打折，账单减免，自动接盘，花呗芝麻信用，5G金币，VR终端，和包红包，凑单满减等互联网促销场景。

3)支持营业前台，电渠，行商，在线，批量等10+渠道的融合受理，截止21年10月，促销活动月均受理量超过1000万，累计受理量超过1亿。

4)促销自动化，实时化，在业务受理的各个关键环节增加促销受理入口，丰富促销活动受理方式，在主动参与促销的基础上，增加商品关联促，新入网促，主商品变更促，融合快选促等活动受理入口。数字的智能化；水平。

5)新促销中心，新增5个微服务，支持容器化独立发布和独立部署，支持弹性伸缩，发布时长提升80%，新特性需求支撑SLA提升35%，业务处理性能提升30%，

声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。