有道CEO周枫：今晚9点公司义务教育阶段的学科培训画上句号

，有道CEO周枫发布内部信，称今天晚上9点，有道精品课的十几位主讲老师会结束本学期最后一节直播课至此，义务教育阶段的学科培训在公司内部画上了一个句号

接下来，有道中小学课程团队会转型在素质类课程的研发，提供围棋，科学，人文美育等素养课程。

以下为内部信全文:

写在新年来临时

各位有道的同事:

岁末年尾，新旧更迭，走到2021年的最后一天今天晚上9点，有道精品课的十几位主讲老师会结束本学期最后一节直播课至此，义务教育阶段的学科培训在公司内部画上了一个句号，这意味着会有一批过去一起战斗过的同事离开，成为一家非营利机构的新员工聚散匆匆，依依惜别，感谢过往日子里你们曾经为有道做过的贡献，愿大家守住自己的本心，能在新的平台上做出更大的成绩

接下来，有道中小学课程团队会转型在素质类课程的研发，提供围棋，科学，人文美育等素养课程。“我国义务教育阶段的‘公参民’办学模式，是从上世纪90年代初兴起的。”业内专家介绍，1993年发布的《中国教育改革和发展纲要》明确，充分发挥各级政府，社会各方面和人民群众的办学积极性，坚持以财政拨款为主，多渠道筹措教育经费。要改革办学体制，改变政府包揽办学的格局，逐步建立以政府办学为主体，社会各界共同办学的体制。利用公办资源举办民办学校，按民办收费，成为快速拓宽教育资源的重要措施。

过去的几个月，我们看到这个行业并不缺乏悲伤的故事回顾过往来看，这不是我们第一次碰到规模较大的波动我的经验是眼前真正的考验并非来自外部，而是我们接下来是否还在继续坚持自己喜欢的事情

大到国家，小到个人，任何发展的关键时期都在考验个体的定力值得庆幸的是，即便是在过去两年极度惨烈的竞争之下，我们都没有丢掉我们的定力mdash，mdash，利用技术持续创造好的产品

所以眼前于我们来讲，唯一一条路是回归到我们的热爱和创新，这意味着组织从拼大规模的服务和运营转向产品和技术创新主导一切超越周期来看，我们相信产品力＞品牌力＞渠道力

在我的定义当中，任何工作的价值只有去触及更多人的生命之中，才是真正富有意义的，就像一个导演不会想去拍一部没人看的电影当我们花费心血努力去创造一个产品出来的时候，一定是寄希望于有越来越多的人使用并受益而我们迎来的时代已经为我们做好准备，无论是消费端还是产业端，机会窗口已经为产品至上的科技公司敞开

因此我们愿意给自己多一些时间和耐心无论外象如何变化，继续且坚定地永远不违背我们的准则和价值观做事情于团队而言，需要思考的是，我们是否对手上的事情真正付出全部热情，是否还勇于相信现在做的事情是在为社会福祉带来巨大的价值

如果我们真正关心我们手上所做的产品，并付之以热忱，春天将很快到来。当时，我国教育总体上还比较落后，教育投入不足，教师待遇偏低，办学条件差。。

让一切回归平常，让我们静待花开！

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